毕业蓝图：六件套设计工作表

🎒 预备知识：完成上一课「L18」（零基础入口：第 0 课）

一、基础：设计文档为什么要"卡"而不要"文"

新手写设计文档的通病：三千字散文，读的人找不到决策在哪。决策卡格式强制你把 选项、选择、理由三件事写在一行——它的隐藏价值是"一句话测试"： 如果一个决策的理由说不成一句话，说明你自己还没想清楚。 六张卡 = 六个强制想清楚的关口。另外每张卡都有"默认答案"（Easel 的选择）—— 先抄默认再偏离是工程决策的正道：偏离默认的人必须能说出理由， 抄默认的人不需要理由。

二、六张决策卡模板（逐张填写）

每张卡的决策依据都在课程里：卡 1 看 A17 四问、卡 2 看 A5/L04、 卡 3 看 A2/L06 的 token 算术、卡 4 看 L07 短板互补与 A4 工具设计、 卡 5 看 A6 串味推演、卡 6 看 A12 阶梯 + L14 证据链。这门课的全部内容就是这六张卡的论据库。

三、示范：填好的一张卡长什么样（以卡 4 为例）

卡 4 · 分工线
选项：a) 全给模型（prompt 里写流程，模型直接调浏览器）
     b) 全给脚本（连文案都模板生成）
     c) 碰环境的归脚本，决策归模型
选择：c
理由：模型会软失败且数不清字数（L5/L2），但只有它能理解需求写文案；
     脚本确定可测但不会创作——各干各的强项。
边界实例：字数校验=脚本；"这条笔记面向谁写"=模型。

注意这份卡的信息密度：有选项（说明考虑过 alternatives）、有理由（引用了课程机理）、 有边界实例（把抽象分工落到具体判断）。你的六张卡都应该有这个密度—— 尤其"边界实例"，它是最能暴露"以为想清楚了其实没有"的地方。

四、三个校准问题（填完自问）

① 你的 agent 最重要的不可逆操作是什么？它的证据链在哪张卡上？
② 你的常驻 token 预算是多少？哪些内容必须按需加载？
③ 如果明天模型供应商倒闭换 provider，你的设计里哪几张卡要重写？
（好答案：最多一张。模型相关的只有卡 1 的 provider 选择——六件套的其他五件都该是 provider 无关的。如果你的卡 3、卡 5 也要重写，说明业务资产长在 harness 上了，A17 坑 3。）

五、规模约束（为 L20 实现预留）

目标 200–300 行：单文件 Python、OpenAI 兼容 API、2-3 个工具、1 个技能目录、1 个出站闸门。 约束是设计工具——写不进 300 行的设计是过度设计。 自检清单：你的六张卡里有没有"先做通用框架"？删掉——300 行只够做一个具体场景。 Easel 自己也是从具体场景长出来的（先有发布，后有 114 技能）。

六、常见踩坑

坑 1：六张卡全偏离默认。每张都自创 = 六个未验证的新想法同时上马—— 失败了你不知道是哪张卡的锅。坑 2：卡与卡不自洽。选了技能目录（卡 3）却设计了 50 个函数工具；选了分域记忆（卡 5）却在卡 2 写全局记忆文件——卡要互查。坑 3： 安全卡留白。"边界以后再加"——A12 讲过，注入面第一天就在。坑 4： 卡里只有结论没有边界实例。抽象的"分工给脚本"没有落地——每张卡配一个具体判断案例。

七、检索练习

八、出口检验

把六张决策卡（含"为什么"+ 至少一张带边界实例）发给我评审。我重点看：每张卡的"为什么" 是否一句话能说清、卡与卡之间是否自洽、边界实例是否真的具体。

参考：六件套速查 的"关键构造决策"表——默认答案都在。